La responsabilisation dépend de 3 processus interconnectés : suivi, révision et action.
Les organisations locales de la société civile disposent d’une expertise technique unique pour assurer un suivi, ont un point de vue unique pour mener la révision, et jouent un rôle unique dans l’action.
SUIVI : le suivi précis des progrès réalisés, sur la base d’un ensemble de cibles et indicateurs définis en amont.
Nous devons veiller à surveiller ce qui doit l’être. Le suivi mondial des MNT doit inclure les cibles et le plan d’action de l’OMS, les engagements de l’ONU en matière de MNT, à savoir la Déclaration politique de 2011, le document final de 2014 et les objectifs et cibles de développement durable de l’Agenda 2030.
RÉVISION : un processus participatif et démocratique où tous les acteurs peuvent analyser les données issues du suivi, afin de déterminer si des améliorations ont eu lieu et si les garanties, promesses et engagements ont été tenus.
Nous devons renforcer le suivi national des MNT afin de mesurer les résultats. Le suivi et la révision ne peuvent se limiter au niveau mondial. Tant que nous ne disposerons pas de données et d’analyses approfondies des progrès réalisés pays par pays, nous ne pourrons pas savoir quels pays progressent correctement et quels pays sont hors-course, et quelles sont les interventions qui marchent et celles qui ne marchent pas. Pour ce faire, il est fondamental que tous les gouvernements fixent des cibles nationales en matière de MNT, selon leur propre contexte, et qu’il existe un système de rapports d’avancement par rapport à ces cibles.
ACTION : prendre des mesures à l’aune du suivi et de la révision, afin d’accélérer le progrès.
Nous avons besoin d’espace pour évaluer les progrès en toute indépendance, en sus des processus officiels de suivi et de révision. La société civile et le monde de l’enseignement peuvent jouer un rôle crucial pour pousser les gouvernements à rendre des comptes sur leurs engagements. Le Compte à rebours 2015 en est un exemple utile ; il s’agit d’une initiative menée par l’OMS en partenariat avec la société civile et le monde de l’enseignement, qui a suscité beaucoup d’attention et des actions rapides sur les OMD 4 et 5 grâce à des rapports d’avancement réguliers.
L’Alliance sur les MNT a endossé un rôle superviseur en matière de responsabilisation. Nous croyons au principe de collaboration et d’inclusion dans la responsabilisation et nous offrons des points de vue et des capacités importantes susceptibles de stimuler l’action en matière de MNT. L’Alliance sur les MNT est un réseau de portée mondiale et nationale, qui dispose d’une profonde expertise technique et pratique.
Les efforts de l’Alliance sur les MNT en matière de responsabilisation se sont pour l’instant portés sur deux niveaux :
Le niveau national : comparer les progrès réalisés dans les politiques et pratiques autour des MNT en Afrique du Sud, au Brésil, dans les Caraïbes et en Afrique de l’Est.
Le niveau mondial : l’Alliance sur les MNT s’est associée au Groupe d’action sur les MNT du Lancet autour d’une nouvelle initiative appelée Compte à rebours MNT 2025. L’objectif est de suivre et de réviser les progrès accomplis autour des MNT dans certains des pays les plus touchés. Notre objectif est de promouvoir l’action et la responsabilisation. Nous nous fondons sur l’expérience du Compte à rebours 2015. Nous entendons publier régulièrement un rapport et des profils pays, afin de mettre en lumière les progrès et lacunes et ainsi offrir à tous les partenaires un outil de sensibilisation à l’action sur les MNT.